Beschreibung
Belegschaftsaktion sind keine Erfindung der neueren Zeit, ihr Einsatz wird schon seit Jahrzehnten genutzt, um die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen zu stärken. Aktienoptionsprogramme für Mitarbeiter sind hingegen erst vor etwa zehn Jahren in Deutschland verstärkt eingesetzt worden, obwohl dieses Vergütungsinstrument schon seit ca. 50 Jahren in US-amerikanischen Unternehmen bekannt ist. Gerade im Zusammenhang mit den explodierenden Aktienkursen haben Mitarbeiter mit Führungsfunktionen gerne Aktienoptionen als Teil ihrer Vergütung entgegengenommen. Der Zusammenbruch der Aktienmärkte um die Jahrtausendwende hatte jedoch die Aktienoptionen als Vergütungsbestandteil etwas aus dem Blickfeld genommen. Nach der Erholung der Aktienmärkte ist eine Renaissance der Aktienoptionen zu erwarten. Das Buch unterzieht die Aktienoptionen aus arbeitsrechtlicher Sicht einer umfassenden Betrachtung. Alle wichtigen Fragestellungen im Zusammenhang mit Aktienoptionen werden in der Abhandlung angesprochen. Auch auf die Auswirkungen von Betriebsübergängen, gesellschaftsrechtlichen Umwandlungen und das Delisting für Aktienoptionen wird eingegangen.
Autorenportrait
Carsten Helmert studierte Rechtswissenschaften an der Universität in Dresden. Promoviert hat er an der Universität Leipzig. Bis 2005 war er als Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht bei CMS Hasche Sigle in Chemnitz tätig. Heute arbeitet er als Volljurist in der Sächsischen Steuerverwaltung.
