Beschreibung
Eine solide konzipierte und gut umgesetzte Mitarbeiterbeurteilung ist ein wesentliches Element für eine produktive Führungs-, Feedback- und Dialogkultur. Zugleich lässt sich ein professionelles Beurteilungssystem als zentrales personalwirtschaftliches Steuerungsinstrument nutzen. Im besten Falle liefert die Mitarbeiterbeurteilung Impulse für den Personaleinsatz, die fixe und variable Vergütung, die Nachfolgeplanung, Personalentwicklung und Weiterbildung. Das vorliegende Buch soll zeigen, wie die vielen konstruktiven Potentiale der Mitarbeiterbeurteilung in der praktischen Personalarbeit ausgeschöpft werden können. Dazu enthält es ein gleichermaßen in der wissenschaftlichen Literatur fundiertes wie in der Praxis bewährtes Meta-Modell", das die Führungs- und Personalarbeit unterstützen soll. Auf dieser Grundlage werden alle Elemente und Aspekte zeitgemäßer Mitarbeiterbeurteilung detailliert beschrieben und mit Vorlagen für die Praxis versehen.
