Beschreibung
Warum ist es für Manager hilfreich Schach zu spielen? Was können sich Unternehmen in Hinsicht auf ihre Werte vom FC Bayern Münschen abschauen? Und was hat es mit der Feldquote auf sich? Aus welchen Gründen es manchmal durchaus effizienter ist, Top-Performer durch mittelmäßig begabte Spieler zu ersetzen und dass Führungskräfte die Verpflichtung haben, eine ordentliche Fehlerkultur vorzulegen, das sind nur einige der überraschenden Fakten in diesem Buch. Der Autor Andreas Klement ist Lesdership- und Business-Change-Experte. Aus seiner täglichen Praxis weiß er, dass es vielen Unternehmern schwerfällt, die alte, klassische Führungsweise mit einer modernen, agilen Umsetzung zu verbinden. Deshlab bringt Andreas Klement in diesem Buch zwei Bereiche Zusammen, die auf den ersten Blick gar nicht so viel gemeinsam zu haben scheinen: Leadership und Sport.
Autorenportrait
Andreas Klement ist Leadership- und Business-Change-Experte. Er unterstützt Unternehmen bei ihrer Strategieentwicklung in Verbindung mit passenden Personalentwicklungskonzepten. Dabei setzt er ganz auf Mitarbeiterorientierung: Je höher der Standardisierungs- grad in der Firma, desto höher die Notwendigkeit, die Mitarbeiter individuell zu behandeln. Aus seiner täglichen Praxis weiß Andreas Klement, dass es vielen Unternehmern schwerfällt, die alte, klassische Führungsweise mit einer modernen, agilen Um- setzung zu verbinden. Deshalb bringt er zwei Dinge zusammen, die auf den ersten Blick gar nicht so viel gemeinsam haben: Leadership und Sport. Dahinter steht der Gedanke, dass viele Unternehmen zwar gerne als Sponsoren im Sport auftreten, dass die meisten unter ihnen sich jedoch nicht klarmachen, welche Erfolgsfaktoren sie von einem Sportler übernehmen können. Der Erfolg gibt Andreas Klement übrigens recht: Seine Seminare sind so gut wie immer ausgebucht.
