Aus Konfusion, Kontroversion und Konzepten wächst Kompetenz

Durch Kostenzwänge, zunehmende Dynamik sowie qualitativ gravierende Veränderungen in der Arbeitsumgebung entstehen auf dem Feld der Personalauswahl und -entwicklung neue, teilweise kritisch zu hinterfragende Ansätze und Konzepte. Die in diesem Sammelband enthaltenen Beiträge des 6. Deutschen Assessment-Center-Kongresses des Arbeitskreis Assessment Center e.V. analysieren konkret, welche Chancen und welche Risiken auch oder gerade unter den geänderten Rahmenbedingungen der Wirtschaft und der Gesellschaft bestehen. In den insgesamt 44 Einzelbeiträgen werden von der Auftragsklärung über die Durchführung bis hin zur Evaluation wichtige Aspekte des AC-Prozesses behandelt. Neben Informationen zu Basisbausteinen und der Diskussion von Spezialfragen steht in mehreren Anwendungsbeispielen der AC-Gesamtprozess im Mittelpunkt. Weitere Beiträge beschäftigen sich mit dem möglichen Erkenntnistransfer von der Assessment-Center-Technik auf andere Methoden und Vorgehensweisen. Zu jedem Beitrag gibt es einen mehrseitigen Zusammenfassungstext. Alle eingesetzten Präsentationsfolien sind abgedruckt. Im Anhang sind die vom Arbeitskreis Assessment Center e.V. beschlossenen Standards zum Assessment Center (Version 2004), zu Coaching-Maßnahmen (Version 2004) sowie zur Personalentwicklung (Version 1998) beigefügt.