Beschreibung
Die Diskussion über den Beitrag der Humanressourcen (HR) zum Unternehmenserfolg ist in den ressourcenorientierten Theorien und der strategischen Perspektive des Human Resource Management (HRM) entwickelt worden. Die Studien haben aufgezeigt, dass ein effizienter Einsatz von Humanressourcen und HR-Maßnahmen einen wesentlichen Beitrag zur Erzielung des Unternehmenserfolgs leisten. Während die bisherigen Studien die Notwendigkeit der Humanressourcen zum Unternehmenserfolg aufgewiesen haben, gilt es weiterhin, sich mit der Frage auseinanderzusetzen, wie Humanressourcen und HR-Maßnahmen einen Beitrag zu der Nachhaltigkeit des Unternehmenserfolgs leisten können. Das Ziel der vorliegenden Dissertation ist es, hierzu Erkenntnisse zu gewinnen. Zu diesem Zweck wird die Untersuchung mittels Analyse der Fallstudien in vier erfolgreichen koreanischen Unternehmen durchgeführt. Die Ergebnisse zeigen, dass hoch qualifizierte Humanressourcen ein wesentlicher Faktor zur Erzielung des nachhaltigen Unternehmenserfolgs sind, wobei interne Imitierbarkeit und Substituierbarkeit eine wesentliche Rolle spielen. Die Analyse verdeutlicht, dass ein leistungs- bzw. fähigkeitsorientiertes HRM-System zum nachhaltigen Unternehmenserfolg beiträgt. Allerdings wird festgestellt, dass HRM-Systeme und -Praktiken den nachhaltigen Unternehmenserfolg indirekt fördern. In dieser Hinsicht leistet die vorliegende Veröffentlichung einen wesentlichen Beitrag dazu, existierende Theorien des HRM zu modifizieren, zu verfeinern und zu konkretisieren.
Autorenportrait
Jeong Eon Lee wurde 1970 in Suncheon, Südkorea, geboren und studierte Betriebswirtschaft. Er beschäftigte sich mit dem Forschungsbereich Human Resource Management und schloss sein Studium im Jahr 1996 als MBA in Südkorea ab. Von 1996 bis 2001 arbeitete er in der Abteilung Personalmanagement am Korea Institute for Defense Analyses. Er forschte auf dem Gebiet Armeepersonalmanagement mit Schwerpunkt Personalforschung. Seit dem Wintersemester 2002 war er Doktorand bei Herrn Prof. Dr. Hans-Gerd Ridder am Institut Personal und Arbeit der Gottfried Wilhelm Leibniz Universität Hannover. Während der Promotionszeit setzte er sich vertieft mit dem Thema Strategisches Human Resource Management auseinander und erlangte im Jahr 2008 den Grad Dr. rer. pol.
