Beschreibung
InhaltsangabeRoutinen in Hochleistungssystemen Organisationales Lernen in Unternehmen mit großem Leistungsdruck Lernen durch Reflexion Hochleistungsorganisation aus unternehmenskultureller Perspektive Lernen aus Zwischenfällen Fehlermanagement als Treiber für Veränderung Führung von Hoch-Energie-Teams Informationsnutzung und erfolgreiche Teamstrategien Teamentwicklung
Autorenportrait
Prof. Dr. Peter Pawlowsky ist Inhaber des Lehrstuhls für Personal und Führung an der TU Chemnitz inne und Direktor der Forschungsstelle organisationale Kompetenz und Strategie (Fokus). Dr. Peter Mistele arbeitet als Unternehmensberater bei einem international tätigen Beratungsunternehmen im Bereich Human Capital Management und beschäftigt sich u.a. mit den Themen Lernen, Personal- und Organisationsentwicklung.
