Beschreibung
Durch die Anwendung der Erkenntnisse des Total Quality Managements und der betriebswirtschaftlichen Kostenrechnung schließt die Autorin die Lücke zwischen Produktions- und Transaktionskosten und gelangt so zu einer ganzheitlichen Bewertung Vertraglicher Vertriebssysteme.
Autorenportrait
InhaltsangabeDer Transaktionskostenansatz - Vertragliche Vertriebssysteme aus vertragstheoretischer Sicht: Eine Ergänzung des bisherigen Forschungsstandes - Qualitätsmanagement Vertraglicher Vertriebssysteme im einzelnen - Acht Gestaltungsfelder eines Qualitätsmanagement
