Beschreibung
Die vierteilige Reihe ist darauf ausgerichtet, praxisorientierte Anleitungen und Empfehlungen für die Einführung und kontinuierliche Verbesserung von Workflow-Management-Anwendungen zu geben. In diesem Band wird der Schritt von der Erstellung eines Sollkonzepts zur Implementierung einer Workflow-Management-Anwendung thematisiert. Der Leser erhält mit diesem Band eine Reihe von Handlungsanleitungen, Kriterienkataloge und Erfahrungsberichte, die detaillierte Einblicke in die Methoden zur Implementierung einer Workflow-Management-Anwendung geben. Zudem enthält der Band übergreifende Beiträge, die die kooperative Erhebung und Modellierung von Geschäftsprozessen und Sonderfällen beinhalten.
Autorenportrait
InhaltsangabeMitarbeiterorientierung: M. Hoffmann, K. Krämer, R. Striemer: Erfahrungen mit kooperativer Erhebung und Modellierung von Geschäftsprozessen - eine Fallstudie.- Organisationsentwicklung: J. Hagemeyer, T. Löffeler: Die Ableitung von Workflow-Modellen aus Geschäftsprozeßmodellen: Vorgehen, Probleme und Lösungsansätze; J. Hagemeyer, R. Rolles, Y. Schmidt, J. Bachmann, A. Haas: Sollkonzeptentwicklung und Implementierung eines Workflow-Management-Systems - eine Fallstudie; T. Herrmann, K. Just-Hahn: Die Erhebung von Sonderfällen.- Technikgestaltung: T. Goesmann, K. Krämer, R. Striemer, C. Wernsmann: Ein Kriterienkatalog zur Bestimmung der Eignung von Workflow-Management-Technologie zur Unterstützung von Geschäftsprozessen; W. Deiters, T. Goesmann, R. Striemer: Risikogetriebene Vorgehensmodelle zur Entwicklung von Workflow-Management-Anwendungen.
