Beschreibung
Projektmanagement ist eine Kernkompetenz für nahezu jeden Berufstätigen. Heute sind die Abläufe der meisten Unternehmen projektorientiert strukturiert und ohne Projektmanagement nicht mehr zu bewältigen. Um ein Projekt erfolgreich zu machen, wird das Projekt "richtig" gewählt und definiert, es sorgfältig und detailliert geplant und die Projektdurchführung durch ein hochqualifiziertes Team gewährleistet. Dann ist der termin- und sachgerechte Projektabschluss ein Leichtes, nahezu zwangsläufig. Alle Projektphasen werden verständlich, nachvollziehbar und mit zahlreichen anschaulichen Beispielen aus der Praxiserfahrung der Autorin erläutert. Hilfreich sind dabei die vielen Checklisten, Formulare und Beispiele, die wertvolle Anregungen geben, entsprechende Unterlagen für das eigene Projekt zu erstellen. In einem Kapitel wird das Projektmanagement-Programm MS Project und die Scrum-Methode erläutert. Ein ganzes Kapitel wird den Werkzeugen zur Ideenfindung und Problemlösung gewidmet. Zahlreiche Tests bieten die Möglichkeit, die eigenen Fortschritte sofort zu überprüfen. Da ein Projekt ohne gute Zeitplanung, Selbstführung, Konfliktmanagement und adäquate Mitarbeiterführung nicht effektiv durchgeführt werden kann, nehmen auch diese Themen einen entsprechenden Raum ein und der Leser lernt nebenbei, sich und das Team besser zu organisieren. Das Buch hilft Ihnen so, Ihre Projekte erfolgreich oder noch erfolgreicher durchzuführen.
Autorenportrait
Prof. Dr. Annette Kunow lehrt nach mehrjähriger Industrietätigkeit seit 1988 an der Hochschule Bochum im Fachbereich Mechatronik und Maschinenbau. Sie bietet u. a. Seminare und Vorlesungen zur Höheren Mechanik und CAE an. Zudem ist sie Gründerin und Geschäftsführerin der Firma KISP Prof. Kunow + Partner GbR. Annette Kunow ist Autorin mehrerer Bücher.
