Beschreibung
Verbunden sein heißt mitfühlen, in Kontakt sein, teilen und sich mitteilen. Verbundenheit ist das Missing Link zwischen digitaler und menschlicher Transformation. Sie bringt unsere Bedürfnisse und Grenzen neu ins Spiel, ergänzt unsere technische Vernetztheit mit Gefühl und Intuition. Wie kann Connectedness einen Ausdruck finden, der mit den digitalen Netzwelten kompatibel ist? Die Systemaufstellung ist im Spannungsfeld zwischen digitaler Effektivität und menschlicher Realität eine Methode, die wie vielleicht keine andere dafür geeignet ist, Zusammenhänge abzubilden. Wirkungen und Ursachen können mit ihr analytisch betrachtet und zugleich auch bewusst erlebt und erfahren werden. Diese Verbindung rationaler Analyse mit Bauchgefühl und Intuition hat das Potenzial, Perspektivenwechsel und kreative Lösungen anzustoßen. Systemaufstellungen nutzen eine intuitive Sprache, mit der wir alle vertraut sind, ohne sie jemals gelernt zu haben. Sie können deshalb helfen, verborgene Fallstricke in der Digitalisierung ans Licht zu bringen und Schieflagen auszugleichen. So kann die Aufstellungsmethode im Digitalisierungsprozess von Unternehmen genutzt werden, um einen erweiterten Blick auf Abläufe, Probleme oder ein ganzes Unternehmen zu werfen. Man bekommt dadurch relevante Informationen für drängende Fragen wie beispielsweise: - Was sind die verborgenen Hintergründe eines schleppenden Veränderungsprozesses? Wie können wir Widerstände und Abteilungsdenken überwinden? Wie kommen wir zu einem Führungsverständnis, das den Herausforderungen der Zukunft gewachsen ist? Wie Systemaufstellungen in der Praxis in Unternehmenszusammenhängen helfen können, die Digitalisierung zu meistern, zeigt Klaus P. Horn anhand von Beispielen für Aufstellungsthemen, ausführlichen Fallvignetten und einem Kapitel mit Fragen und Antworten zur Systemaufstellung im Digitalisierungskontext.
Autorenportrait
Dr. Klaus P. Horn, Psychologe und Managementtrainer, berät renommierte Unternehmen im In- und Ausland und coacht Führungskräfte. Er ist Mitinhaber von Dr. Horn, Brick und Partner, München. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten zählen systemische Organisationsberatung, systemisches Coaching, Konfliktmanagement, Führungstraining, Teamentwicklung und Coachingausbildung.
